Agile Enterprise Development bij Waternet was vooral gericht op het helpen inrichten van:
- de eerste Agile teams op basis van het proces- en ICT-landschap
- concepten van Scaling Agile in de organisatie
- portfolio management in samenhang met Agile (verbinden backlog items aan organisatie KPI’s)
De eerste teams bij Waternet zijn samengesteld uit medewerkers die graag betrokken wilden zijn bij de start van de transformatie. We hebben deze eerste teams geholpen vertrouwd te raken met en te professionaliseren in Agile werken. Deze ‘pioniers’ hebben zich ontwikkeld tot ambassadeurs van deze nieuwe manier van werken binnen Waternet.