De transitie naar Agile werken is geen eenvoudige. COVID-19 voegt daar nog de nodige uitdagingen aan toe. Dat de pandemie en ‘het nieuwe normaal’ impact hebben op alle niveaus – individu, team en organisatie – is duidelijk. Deze blog gaat in op enkele uitdagingen voor Agile teams en geeft een paar praktische tips.
Het starten van nieuwe Agile teams. Welk probleem gaan zij oplossen en wat worden daarmee hun ‘product’ en hun scope? Architecten zijn belangrijk om ervoor te zorgen, dat teams zo autonoom mogelijk kunnen werken. Start het samenstellen van Agile teams vervolgens met de Product Owner.
Om als (Agile) team lekker samen te werken, moet de wisselwerking op alle fronten goed lopen. In de literatuur wordt wel onderscheid gemaakt tussen twee soorten interactie. De eerste heeft te maken met het werk, dat je samen verzet. De tweede soort interactie heeft te maken met hoe teamleden zich tot elkaar verhouden als personen. […]
Ineens zit je niet meer met z’n allen op het werk. Het werk moet door, maar iedereen werkt vanuit huis of je wisselt elkaar af op kantoor. Gelukkig zijn er met Microsoft Teams, Zoom, Webex, Slack, etc. voldoende technische mogelijkheden om contact te houden met je teamleden. Maar goed samenwerken op afstand vraagt om meer […]
Veel organisaties zitten midden in een transformatie naar Agile werken. De Agile manier van werken wordt gekenmerkt door het werken in zelforganiserende teams die iteratie na iteratie werkende resultaten opleveren. Resultaten, die waarde toevoegen voor de klant. Als de onderlinge interactie tussen Agile teamleden niet goed loopt, wordt het erg lastig om dit te realiseren. […]
Sneller, slimmer, beter: met een Agile Team Boost-sessie kunnen verschillende Agile teams samen en van elkaar leren. De sessie heeft een ‘mini-Sprint’-karakter gebaseerd op hun eigen vragen en de uitdagingen waarmee ze elke dag worden geconfronteerd. Agile Team Boost Iedereen is actief betrokken en het format geeft veel praktische waarde. Daarnaast worden de deelnemers ook […]
